Узнаем, как и что именно формирует концепцию центра. Рассмотрим типы проектов в сфере развивающих | образовательных услуг. Определим 5 ключевых факторов, от которых зависит успешность и востребованность реализуемого вами проекта.

Изучая признаки, формируем портрет целевой аудитории (целевых групп) проектов в сфере оказания образовательных услуг. Используем инструменты и сервисы оценки спроса на услуги в рамках своего города (населенного пункта). Проводим конкурентный анализ.

Формируем финансовую смету (инвестиции), учитывая тип центра, перечень и специфику предоставляемых услуг, предполагаемых к открытию, а также прочие сопутствующие расходы.

Изучаем требования, рекомендации, критерии поиска и побдора подходящих помещений для проекта. Разбираем неудачные варианты открытия.

Изучаем триггерные механики создания рекламных объявлений на услуги центра. Рассматриваем наиболее эффективные каналы привлечения клиентов с целью оптимизации расходов. Приступаем к поиску специалистов по созданию и настройке рекламных компаний.

Формируем перечень вакансий, определяя обязанности сотрудников, требования и условия работы. Изучаем нестандартные способы поиска преподавателей, этапы проведения собеседований, тестовые задания. Приступаем к поиску сотрудников и формированию кадрового резерва.

Основы финансового учета. Доходы — расходы. Понятие денежного поток и распределения средств проекта. Системы учета. Знакомство с CRM системами и функционалом, необходимым для организации работы вашего проекта.

Разработка финансовой модели. Определяем, какие показатели влияют на доходность центра. Как и при каких значениях работы сотрудников возможно достижение финансовых целей проекта. Разбираем факторы, влияющие на повторные продажи. Считаем точку безубыточности.

Сезонность проекта. Как и за счет чего обеспечивать продажи в летний период работы центра. Организация работы летнего лагеря для клиентов. Расчет себестоимости услуг, формирование сметы, поиск клиентов.

Формируем принципы работы в центре, а также правила посещения, оказания услуг.

Регистрация ООО или ИП. Лицензирование. Как запустить и организовать работу центра без получения образовательной лицензии. Выбор ОКВЭД. Формируем перечень документов, регламентирующих взаимоотношения с клиентами, арендодателем и сотрудниками.

Сроки запуска проекта. Когда и сколько времени понадобится для старта. Формируем календарный помесячный план запуска проекта. Стартуем.